Com certeza, a meta de todo empresário é expandir seu negócio. Isso deve ser feito de maneira organizada e planejada, já que existem vários caminhos a seguir. Uma das alternativas é a criação de uma joint venture.

Entenda como o modelo se desenvolve para avaliar se ele é adequado ao seu negócio.

Joint venture nada mais é que um acordo comercial entre empresas que se unem para realizar alguma tarefa específica. Isso envolve união de recursos e é estipulado para um determinado período, já que o acordo é realizado para uma tarefa específica.

As operações podem se referir a novos projetos ou mesmo outras atividades. Geralmente os fins estão ligados a logística, tecnologia, indústria, entre outros. A adesão entre empresas faz sentido, já que acelera os processos e simplifica, muitas vezes, condensando expertise e recursos a serem envolvidos.

Quais as vantagens desse modelo?

Uma empresa pode se unir a outra interessada em expansão, por exemplo, caso a segunda companhia atenda a uma área ainda não explorada pela primeira. Por outro lado, a corporação procurada pode se interessar pela união, tendo em vista o modelo de negócio ou o tipo de produção, por exemplo. Outro exemplo pode ser em relação a uma empresa com maior liquidez que se alia a outra firma que possua licença de determinada tecnologia.

Ou seja, juntas, as companhias avaliam a possibilidade de sucesso e trabalham juntas em um projeto com benefícios comuns.

A união entre as empresas pode ocorrer sem formação de uma nova empresa ou com a criação de uma nova, com personalidade jurídica própria.

Enquanto a joint venture societária é voltada para projetos e negócios em conjunto, resultado das atividades vindas da união de empresas, a contratual (quando não há criação de empresa) traça objetivos específicos, não necessitando de mudanças estruturais.

Você pode estar pensando que joint ventures e fusões são ações semelhantes, mas não são. As fusões ocorrem quando duas empresas optam por continuar seus negócios como uma única empresa. Desta forma, as companhias originárias são deixadas de lado, dando espaço a uma terceira em comum.

Quais os desafios em aplicar?

Apesar das vantagens, é preciso estar atento também aos desafios que podem surgir com as joint venture. Como toda atividade empresarial, é preciso analisar os detalhes envolvidos. Assim como são unidos os recursos, são compartilhados também os riscos do negócio. Riscos, prejuízos e custos são divididos entre os negócios envolvidos, obviamente.

Na hora de analisar se vale a pena montar uma joint venture, é preciso observar os objetivos do negócio, entender se as empresas são complementares, avaliar a reputação das empresas no mercado e verificar o modelo de gestão. É preciso se atentar em relação a como cada parte irá contribuir e avaliar se todos atendem os objetivos do acordo.